ERP-konsulenter fra NORRIQ med +15 års erfaring med ERP-projekter

Det er en tillidssag at vælge en ERP-partner. ERP-partneren skal ud over generel forretningsforståelse og teknisk ekspertise også have grundig brancheviden. NORRIQs konsulenter har dyb indsigt i mange brancher, og især inden for handel, engros, og produktion.

ERP-konsulenter fra NORRIQ | +15 års erfaring med ERP-projekter

Hvorfor vælge ERP-konsulenter fra NORRIQ?  

Vælger du NORRIQ som din kommende partner til dit næste ERP-projekt, står du med: 

  • Nogle af Danmarks skarpeste ERP-konsulenter i dit projektteam 
  • ERP-konsulenter, der har dyb branche- og teknologiindsigt 
  • Konsulenter, der forstår din forretning og dine mål 
  • ERP-konsulenter, der leverer køreklare og standardiserede ERP-løsninger 
  • +15 års erfaring med forskellige typer af ERP-projekter 

Hos NORRIQ har vi ERP-konsulenter, der er højt specialiserede i specifikke brancher, som f.eks. handel og engros, fremstillingsindustrien, fødevarer og proces, revision og bryggeriindustrien. Vores konsulenter er eksperter i Microsoft Business Central og hjælper hver dag virksomheder i alle størrelser sikkert op i skyen. Vores ERP-konsulenter er altid opdaterede på de nyeste teknologier fra Microsoft, så du kan få den bedste rådgivning til dit næste ERP-projekt. 

Derfor er NORRIQ certificeret som Microsoft Gold Partner – den højeste udmærkelse en ERP-partner kan få. 

Vores ERP-konsulenter kender dine systemer 

I NORRIQ specialiserer vi os inden for ERP, Business Intelligence, e-handel og PIM. Vi arbejder 360 grader rundt om din forretning og får de forretningskritiske systemer til at spille sammen.  

Vores ERP-konsulenter har især erfaringer med følgende ERP-systemer: 

Vi har også erfaringer med at migrere fra andre ERP-systemer, som f.eks.: 

  • Visma e-conomic 
  • Visma Dinero 
  • Microsoft Dynamics AX / Finance & Operations 

Du kan trygt lægge dit fremtidige ERP-projekt i hænderne på vores ERP-konsulenter. De har den rette know-how til at styre dit projekt sikkert i havn og levere en løsning, der vil styrke dine forretningsprocesser.

Vælg ERP-konsulenter fra NORRIQ - vi har mange års erfaring med ERP-projekter

 

NORRIQ er en international spiller i ERP-superligaen 

Hos NORRIQ har vi +200 konsulenter på verdensplan, der dagligt arbejder med ERP og Business Central. De er alle spredt udover vores kontorer i 7 lande. 

Det betyder, at du har adgang til meget kompetente ERP-konsulenter, der kan drage erfaringer fra +5.000 kunder-projekter, implementeret i 46 forskellige lande.  

Vores dygtige ERP-konsulenter har også stor erfaring med effektiv implementering af ”Two-Tier ERP” i ”Hub-and-Spoke”-arkitekturer hos store internationale virksomheder. 

Læs om vores Two-Tier ERP-løsning til Carlsberg.

 

Find det rette ERP-konsulenthus – 6 tegn I skal have øje for

1: One size fits all

Når det kommer til ERP, kan en one size fits all-strategi være et faresignal. Det er langt fra alle virksomheder, der matcher en standardløsning fuldstændig uden tilpasninger eller integrationer. En god samarbejdspartner vil derfor være opmærksom på, at I får en løsning, der passer til jeres behov.

2: Ingen yderligere spørgsmål

I et ERP-projekt har små detaljer ofte stor betydning. For at kunne levere et godt projekt, skal en IT-partner kunne stille de rigtige spørgsmål. Dårlig eller manglende kommunikation kan give udfordringer. En partner der ikke stiller spørgsmål, vil mangle den rigtige information og ofte basere sit arbejde på antagelser, der måske ikke matcher jeres virkelighed.

3: Gemmer sig bag undskyldninger

Med ethvert ERP-projekt følger uforudsete udfordringer. Det er et vilkår, og ikke til at komme udenom. Hvis du oplever, at din IT-partner kommer med undskyldninger for at undgå forhindringerne i stedet for at lede efter reelle løsninger, bør du overveje den potentielle partners fremgangsmåde en ekstra gang.

4: Manglende kendskab til din branche eller type af løsninger

Ingen virksomheder er ens, men den IT-partner, der har den bedste forståelse for din branche eller den type af løsninger, I har brug for, vil levere det bedste projekt. Tager din partner ikke højde for de specifikke processer, I anvender, kan vejen til succes være lang. Find en partner, der kender og forstår jeres processer eller branche, så du sikrer de nødvendige specifikke funktioner i jeres løsning.

5: Undervurderer det menneskelige aspekt

Et ERP-projekt er altid et samarbejde mellem en IT-partner og de medarbejdere, der skal bruge løsningen. Hvis en IT-partner ikke demonstrerer forståelse for betydningen af det samarbejde, bør det give stof til eftertanke. Alle i virksomheden skal være en del af forandringen, og derfor bør værdien af ​​den menneskelige kapital aldrig undervurderes i et IT-projekt.

6: Manglen på en struktur

De dygtigste ERP-specialister arbejder struktureret. De skitserer processer og dokumenterer, hvad de ser, og giver individuel rådgivning. De samler krav, designer og implementerer med udgangspunkt i din virksomhed. De tager højde for forandringsledelse, sørger for træning af medarbejderne, supporterer, styrer og analyserer resultaterne undervejs. Hvis en IT-partner ser ud til at mangle denne form for struktur, skal du overveje valget en ekstra gang. Bed altid om referencer og tjek dem grundigt.

 

Sådan finder du den bedste ERP-partner – en tjekliste

Heldigvis er der ERP-spillere på markedet med dygtige og erfarne konsulenter med strukturerede arbejdsmetoder. Men hvordan kan I genkende dem? Her er en række kendetegn, der typisk går igen:

  • De er eksperter inden for deres felt og har dokumenteret erfaring med jeres branche eller processer
  • De ser det større billede, bringer værdi med teknisk knowhow og tænker ud af boksen
  • De er transparente ift. deres arbejdsmetoder og fremtidige support
  • De sætter jeres succes i centrum og leverer ud over jeres forventninger
  • De foregriber potentielle udfordringer og søger løsninger
  • De har et godt ry og masser af gode referencer

Læs også: 5 faser i succesfuld implementering af ERP-system

 

Vi kan hjælpe hele vejen fra A-Z 

At NORRIQ er Microsoft Gold Partner betyder, at vores ERP-konsulenter har de højeste kompetence i at rådgive om, implementere og servicere Microsofts forretningsløsninger. 

Vi kan hjælpe hele vejen fra A-Z, når din ERP-løsning skal implementeres, f.eks.: 

  • Rådgivning og sparring omkring valget af jeres ERP-system 
  • Selve implementeringen 
  • Opsætning og administration af brugere i systemet 
  • Undervisning i brug af systemet til jeres medarbejdere 
  • Uddannelse af superbrugere 
  • Workshops om Business Central 
  • Support på dit ERP-projekt med en NORRIQ Care aftale 
  • Rådgivning om effektivisering af arbejdsprocesser  
  • Løbende rådgivning og sparring om optimeringer og øget digitalisering 

Vores ERP-konsulenters fornemmeste opgave er først og fremmest at finde en ERP-løsning, der understøtter jeres arbejdsgange, så I kan opnå tidsbesparelser, enklere arbejdsprocesser, automatisering, minimering af fejl og forhøjet datakvalitet.

Vores ERP-konsulenter har hjulpet mange danske virksomheder med deres ERP-projekter - NORRIQ

 

Det siger vores kunder: 

Alt i alt har NORRIQ været en glimrende samarbejdspartner for Aurion. De involverede har været kompetente medarbejdere med et godt kendskab til produktet. Vi har sat pris på NORRIQs indstilling om ikke blot at løse udfordringerne – men at løse dem bedst muligt for netop vores virksomhed”.  

Leo Hansen, CFO i Aurion 


”NORRIQ har skabt et ERP-fundament med indbygget garanti for, at vi kan vokse på nye markeder med nye produkter, samtidig med at der er 100 % ro på i maskinrummet.”

Carsten Øvlisen, Økonomi- og produktionsdirektør hos Amanda Seafoods 
 

“Det hele har kørt på skinner, og vi var meget hurtigere oppe at køre, end vi havde troet”.  

May Britt Dyvelkov, VP Finance Manager, ViroGates 

 

[CASE] Aurion er gået fra C5 ERP til Business Central

Aurion valgte os som ERP-konsulenter til at opgraderes deres gamle C5 ERP til Microsoft Business Central.

De havde brug for ERP-konsulenter, som kunne gennemgå deres allerede kendte forretningsprocesser indenfor blandt andet salg, økonomi og forsendelse – og her finde de forbedringer, de havde brug for.

Se videoen og hør mere om Aurions Business Central-projekt.

 

 

eBook: Sådan får du succes med dit ERP-projekt 

Vores dygtige ERP-konsulenter har sat ord på, hvordan du får succes med dit ERP-projekt. Det er der kommet en eBook ud af.  

Hent den her 

 

Vil du være ERP-konsulent hos NORRIQ? 

Leder efter et nyt job som ERP-konsulent? 

Vi glæder os altid over at høre fra ERP-konsulenter, der har lyst til at implementere værdiskabende løsninger hos vores mange kunder. Så kontakt os endelig, hvis du har lyst til at være en del af en arbejdsplads, hvor der er: 

  • Fokus på medarbejderudvikling 
  • Stor fleksibilitet 
  • Mulighed for masser af ansvar 
  • Søde, sjove og dygtige kollegaer 

Læs mere om jobbet som konsulent i NORRIQ 

 

Vil du have en uforpligtende snak om dit ERP-projekt? 

Vores ERP-konsulenter står klar til at høre om dit projekt.

Udfyld formularen via dette link, så giver vi dig et kald.

Vælg en ERP-konsulent fra NORRIQ

Andre relevante ERP-artikler:

Kom nemt fra NAV til Business Central

Hvad er et ERP-system?

Hvorfor vælge Dynamics 365 Business Central Apps?

De mest anvendte ERP-systemer i Danmark

 

FAQ om ERP-konsulenter:

Hvad er en ERP-konsulent?

En ERP-konsulent er en ekspert, der hjælper virksomheder med at implementere, tilpasse og optimere Enterprise Resource Planning (ERP)-systemer, som er softwareløsninger designet til at automatisere og integrere forretningsprocesser.

 

Hvordan kan en ERP-konsulent hjælpe min virksomhed?

En ERP-konsulent kan hjælpe din virksomhed med at vælge det mest egnede ERP-system, tilpasse det til dine specifikke behov, træne dine medarbejdere og sikre en vellykket implementering og løbende support.

 

Hvad er forskellen mellem en ERP-konsulent og en ERP-udvikler?

En ERP-konsulent fokuserer på at rådgive virksomheder om de bedste praksisser og strategier for ERP-implementering, mens en ERP-udvikler arbejder med at programmere og tilpasse ERP-softwaren til virksomhedens specifikke krav.

 

Hvordan kan jeg sikre en vellykket ERP-implementering?

For at sikre en vellykket ERP-implementering, skal du vælge den rigtige ERP-konsulent, engagere alle interessenter, sørge for klar kommunikation, træne og støtte brugerne og fokusere på løbende optimering og forbedringer.